Een schoonmaakbedrijf heeft meer gemeen met een uitzendbureau dan met een restaurant: allebei factureren ze uren door aan een opdrachtgever. Daarom sorteren we niet op branche maar op verdienmodel — dát bepaalt welke schermen je nodig hebt en waar je winst vandaan komt.
Je omzet wordt afgerekend op het moment van verkoop. Inkoop loopt per dag mee, zodat je 's avonds weet wat er onder de streep overblijft.
Het was druk dit weekend — mooi. Maar pas als de loonstroken binnenkomen, zie je dat de loonkosten van die diensten eigenlijk hoger waren dan de omzet aankon.
Met GainOwner: je ziet per dienst en per dag wat je loonkosten zijn ten opzichte van je omzet — terwijl de dienst nog loopt, niet pas achteraf.
Meer over personeelsplanning in de horeca →Pagina's over deze sectoren
Je zet personeel in bij een opdrachtgever en factureert de gewerkte uren door. Je stuurt op het verschil tussen wat een uur kost en wat je berekent.
Loondienst, zzp, zzp-vrijgesteld — elk met andere werkgeverslasten, verspreid over tientallen medewerkers bij verschillende opdrachtgevers. Pas aan het einde van de maand blijkt dat een deel van die opdrachten nauwelijks iets heeft opgeleverd.
Met GainOwner: werkgeverslasten worden automatisch berekend per dienstverband, en je ziet per klantlocatie en medewerker wat er verdiend wordt — tijdens de maand, niet pas bij de facturatie.
Meer over planning voor uitzendbureaus →
Medewerkers verspreid over tientallen klantlocaties, ieder met eigen uren en tarieven. Overzicht houden gaat via een stapel losse briefjes en een Excelbestand dat niemand meer helemaal begrijpt.
Met GainOwner: één planning voor alle locaties, met automatische loonkosten per dienst — zodat je meteen ziet welke klant wel en niet rendabel is.
Meer over planning voor schoonmaakbedrijven →
Ploegendiensten op meerdere objecten, en ergens tussen de roosters door moet je ook nog bijhouden welk certificaat van welke medewerker bijna verloopt.
Met GainOwner: documentvervaldatums — legitimatie, contracten, certificaten — worden automatisch bewaakt, met een melding ruim voordat het een probleem wordt.
Meer over planning voor beveiligingsbedrijven →
Je medewerkers rijden langs cliënten, en de reistijd tussen twee adressen vergoedt niemand. Bovenop de ORT-stapeling uit de cao VVT weet je aan het eind van de maand niet welk deel van je loonkosten je daadwerkelijk hebt kunnen declareren.
Met GainOwner: reistijd krijgt een eigen loonsoort, zodat je per route ziet welk deel van de betaalde uren declarabel was en welk deel niet.
Meer over planning voor de thuiszorg →Pagina's over deze sectoren
Je omzet staat in je agenda voordat hij binnen is. Elke afspraak hangt aan de medewerker die hem uitvoert.
Je agenda zit vol, dus het voelt als een goede week. Maar welke behandeling na aftrek van materiaal en loon nog iets overhoudt, en welke medewerker een volle agenda heeft met vooral goedkope afspraken, zie je nergens terug.
Met GainOwner: elke afspraak hangt aan de medewerker die hem uitvoert en aan het tarief van die behandeling, dus je ziet de marge per behandeling en per medewerker in plaats van alleen een volle agenda.
Meer over roosteren op afspraak →Pagina's over deze sectoren
Je schrijft uren op een dossier, tegen een tarief dat per persoon verschilt, en factureert achteraf.
Advocaten, architecten, adviesbureaus, accountants. Uren worden achteraf geschreven, het tarief verschilt per persoon, en wat er geschreven maar nog niet gefactureerd is zit in het hoofd van één iemand.
Met GainOwner: onderhanden werk wordt een bedrag in plaats van een gevoel, verschotten lopen apart mee, en je factureert vanuit dezelfde uren die geschreven zijn.
Meer over planning voor advocatenkantoren →Pagina's over deze sectoren
Dat betekent meestal niet dat het niet past — alleen dat we er nog geen pagina over hebben geschreven. Bel even, dan zeggen we eerlijk of het werkt voor jou.
📞 06 21385287